【德惠市审计局】多举措强化审计项目质量控制 促审计监督提质增效

　　一是加强项目计划管理。年度审计计划依据法定的审计职责和审计管理范围，围绕市委、市政府中心工作，结合上级审计工作会议精神，服务大局，合理配置审计资源，加强经济责任审计、自然资源资产审计等不同类型审计项目的统筹融合和相互衔接，采取“1+N”审计模式，努力做到“一审多项”“一审多果”“一果多用”。

　　二是强化审计现场质量控制。审计组实行审计组长负责制，明确组长、主审、组员的岗位职责，根据审计实施方案，做到任务清晰，分工明确，层层压实岗位责任。审计人员对审计实施方案、调整审计实施方案确定的每一审计事项，均应当编制审计工作底稿，确保审计查证问题清楚、定性定责准确。

　　三是加强审计复核审理。审计组长对审计实施方案、调查了解记录、审计证据、审计取证单、审计工作底稿等相关审计资料进行审核，业务科室对审计业务文书及相关审计资料进行复核。业务科室复核通过后，交由法制科审理，法制科审理通过后，再交由审计业务会议审定，严格把控审计质量控制关键环节。

　　四是做好审计项目的总结。经过审定后，业务科室应当及时整理，代审计机关拟定正式印发的审计报告、审计意见（资环）等送达相关单位。年末及时梳理总结本年度的审计项目，对审计查出的问题进行分类整理，形成审计问题台账，分析审计存在的共性问题，总结经验，供审计人员学习和参考。

　　五是加强审计整改落实。审计项目结束后，审计组应该对审计报告中提出的问题及时督促被审计单位整改。审计整改工作应该做到“全口径、全周期、全链条”规范管理，建立整改台账，实行对账销号、动态管理，有效打通审计监督的“最后一公里”。（德惠市审计局 杨英尧）