长春市审计局领导班子调查研究工作实施细则

为深入贯彻落实习近平总书记“深入开展调查研究”的要求，大兴调查研究之风，进一步加强和改进局领导班子调查研究工作，根据相关规定, 制定本实施细则。

一、提高调查研究工作站位

一是高度重视调查研究工作。调查研究是谋事之基、成事之道,是做好各项工作的基本功。要坚持把调查研究工作作为谋划工作的重要前提、制定政策的重要依据、推进落实的重要方法、补齐短板的重要举措、改进作风的重要渠道，示范带动全市审计机关和审计干部走出去、扑下身、沉下心，察实情、摸实底、办实事，全面提高局领导班子科学决策的能力和水平。

二是高位谋划推动调查研究工作。要将调查研究工作纳入局领导班子重要议事日程，并通过局党组会议等进行安排部署，做到与审计中心工作同部署、同研究、同落实，着力加强和改进调查研究工作，推动实现调查研究常态化、制度化、成果化。

二、统筹制定调查研究计划

一是制定年度调研工作计划。要紧扣市委、市政府中心工作，密切联系新时代审计工作新任务新要求，根据年度审计工作要点,拟定局领导调研计划。每年初,由办公室负责拟定局领导年度重点调研课题计划及工作方案，经局党组审定后，协调组织实施。年中可根据局工作需要,增加或调整调研课题和内容。

二是明确重点调研内容。要围绕做好新时代审计工作，更好地发挥审计监督作用，重点开展四类调研：一是围绕贯彻落实党中央、国务院、上级审计机关和市委市政府关于审计工作的新部署新要求，开展专题性调研；二是针对审计工作、机关党建工作、干部队伍建设等方面存在的突出问题短板，开展问题性调研；三是着眼总结经验做法，及时掌握各县（市）区审计机关亮点工作及创新性做法，巩固扩大成果，开展经验性调研；四是立足促进重点工作任务落实，针对统一组织审计项目推进及发现问题整改等情况，开展督导性调研。

三是统筹考虑安排调研活动。办公室要统筹局领导调研活动总体日程安排，与重点工作任务督导、各类检查工作等一并考虑，防止集中、轮番或同时到同一地方、同一地点反复调研。

三、坚持加强和改进调查研究工作

一是坚持深入基层一线开展调研。局领导班子成员每人每年深入基层、到审计现场调研指导审计工作不少于20天，到县（市）区审计机关、审计现场不少于2个，及时发现和帮助基层解决实际问题和困难。要坚持把精力重点向困难较多、情况复杂、矛盾尖锐的地方投入，真正做到扑下身子、沉到一线，摸实情、听真话、解难题，推进审计工作改革创新，推动各项重点工作任务落实。

二是着力优化调查研究方法。要创新调研手段，多层次、多方位、多渠道地了解掌握真实情况。坚持用好座谈讨论、个别访谈、实地考察、蹲点调研等传统方法，同时积极运用问卷调查、网络调查、暗访暗查等手段提高调研效率和质量。要进一步完善局领导分片联系点制度，保证每年安排一定时间到联系点调研，更好地掌握第一手资料，增强调研深度，保证调研质量。

三是注重调研工作实际效果。要坚持实事求是，紧紧围绕调研主题、调研内容，广泛深入基层、深入群众、深入实际搞调研，把求真务实的作风贯穿始终，既摸清综合情况又了解典型案例，既听干部意见又听群众呼声，既总结成绩经验又发现问题不足，确保调研工作取得实效，真正把情况摸清楚，把症结分析透，切实拿出解决问题的有效举措，把调研成果转化为解决实际问题的具体行动。

四是严格遵守纪律规矩。要严格落实中央八项规定及其《实施细则》、省市委具体规定精神,不提与调研工作无关的要求,不增加基层负担,不影响调研对象正常工作，确保调研工作深入开展。严控随行工作人员，每次调研局本级随行人员一般不超过2人，到县（市）区审计机关调研，一般由调研点所在地审计机关1名负责同志陪同，不邀请当地党政领导陪同，不准层层增人陪同、对口陪同，原则上不做新闻报道，各项接待工作严格按照有关规定执行。

四、加大调研成果的转化力度

一是加强对调研成果的分析研究。要及时将调研对象反映的意见建议转相关处（室）进行研究分析，提出转化措施。长春市局能够解决的要及时解决，需要市委、市政府决定的，经局党组会或局长办公会讨论研究后，形成报告上报市委、市政府及有关部门，为市委、市政府提供决策参考。

二是拓宽调研成果转化应用渠道和途径。要充分利用起草领导讲话、拟定政策文件、报送调研报告、提供政研信息等契机，吸收、采用调研成果。对重大调研成果，要及时组织座谈交流、专题研讨、宣传报道，推动调研成果在更高层次、更大范围转化应用。

三是畅通调研反馈渠道。对形成的调研报告、领导批示及转化措施等，在不涉密的前提下及时反馈调研对象。对调研对象反映的问题和意见建议，已有明确政策意见的要现场答复。现场无法答复的，提交局党组研究解决，并由相关责任处室将解决结果予以反馈。

长春市审计局

2020年5月20日